Audit
– Découverte de votre entreprise
– Analyse des besoins et attentes de votre projet d’entreprise
– Étude des procédures et pratiques de votre entreprise à l’instant T
– Définition de la problématique RH à traiter
Préconisations et plans d’actions
– Élaboration d’une synthèse après audit
– Définition des objectifs, des priorités et des ressources humaines et financières
– Définition du plan d’actions stratégique puis opérationnel
– Définition de la problématique RH à traiter
Déploiement
– Implication et mobilisation des parties prenantes
– Mise en œuvre du plan d’actions
– Co-élaboration des outils
– Prise en main des outils avec le consultant
Bilan et suivi
– Maintien de la dynamique d’action
– Bilan des premiers résultats
– Suivi et ajustement du plan d’actions